TINGKATKAN KINERJA UNIVERSITAS SIMALUNGUN

"Microsoft Word 11">

Tingkatkan Kinerja

UNIVERSITAS SIMALUNGUN (USI)

PEMATANG SIANTAR

Oleh : Drs. Benyus Damanik, MM

Menyadari bahwa Universitas Simalungun (USI) sebagai salah satu universitas yang tergolong sudah sangat lama berdiri di Sumatera Utara, khsusnya di Simalungun. selama kurun waktu lebih kurang 35 tahun sejak berdirinya, dirasakan kinerja Universitas Simalungun belum dapat memuaskan

masyarakat Simalungun terutama Pengurus Yayasan USI.

Apabila dikemudian hari muncul universitas yang baru, dimana semua serba baru termasuk peralatan pembelajarannya, kita dapat bayangkan keberadaan USI akan semakin jauh tertinggal.

Apa yang menyebabkan kondisi USI ini semakin merosot? Apakah hal itu mungkin disebabkan oleh kualitas pendidikan dan pengelolaannya kurang baik, sehingga USI belum dapat memenuhi kebutuhan dan menggembirakan masyarakat Simalungun selama ini? Tentu hal ini merupakan suatu kritikal faktor yang harus diperhatikan dan disikapi oleh kita semua terutama Manajemen USI sendiri.

Namun sebelumnya saya mencoba membuat Analisis sederhana berdasarkan SWOT Universitas Simalungun sebagai bahan masukan dan yang dapat digunakan dasar pengambilan kebijakan Manajemen demi kemajuan dan pengembangan USI ke sebagai berikut :

ANALISIS SWOT

A. Strenghts

1. Memiliki lahan seluas +/- 38 Ha yang masih bisa dikembangkan

2. Semua Fakultas yang dimiliki sudah ter-Akreditasi

3. Berada di lokasi yang sentral, strategis dan suasana yang nyaman

4. Mudah dijangkau dan jauh dari keramaian

5. Memiliki gedung perkuliahan yang memadai

6. Memiliki jumlah staf pengajar /dosen tetap yang memadai

7. Bisa menampung mahasiswa dengan jumlah yang besar (>s/d 2000)

8. Hanya ada satu saingan setara USI yaitu Universitas Nommensen

B. Weaknesses

1. Kurang diminati masyarakat dan calon mahasiswa

2. Tidak memiliki System informasi Administrasi kemahasiswaan yang modern berbasis IT.

3. System penerimaan mahasiswa baru masih rendah

4. Peralatan pembelajaaran masih sederhana, belum memadai.

5. Belum ada pembatasan tugas dan tanggungjawab secara tegas antara Pengurus Yayasan dan Pengelola Akademik selama 35 tahun silam.

6. Tidak mempunyai program studi Unggulan

7. Gaji /Honorarium Dosen dan karyawan USI masih belum memadai

8. Masyarakat kurang informasi yang akurat mengenai USI

9. Nama USI sudah diplesetkan oleh masyarakat Simalungun.

10. Minimnya sumber pendanaan.

11. Manajemen/Yayasan USI kurang mampu melakukan terobosan

C. Opportunities

1. Mempunyai lahan yang masih bisa dikembangkan untuk pembangunan Kampus

2. Biaya hidup dan pendidikan masih relative murah di kawasan ini

3. Masih ada minat masyarakat untuk melanjutkan pendidikannya keperguruan tinggi

4. Masih ada waktu untuk memperbaiki kualitas pendidikan.

5. Masih dapat diperbaiki system penerimaan mahasiswa baru.

6. Masih banyak calon mahasiswa yang bisa digarap karena berada di lokasi yang strategis dan sentral yaitu dikelilingi empat stuasi regional (Kab. Toba, Kab Asahan, Kaba Sergei dan Kab. Karo)

7. Masih ada peluang untuk mendirikan program studi Unggulan.

8. Masih bisa menggali sumber pendanaan dari instasi lain.

D. Treats

1. Kurang diminati oleh para calon mahasiswa.

2. Anggota masyarakat cenderung menyekolahkan anaknya ke universitas lain.

3. Kurang mampu meningkatkan Gaji/honorarium Dosen dan Karyawannya.

4. Bertambahnya perguruan tinggi swasta setingkat akademi

5. Image USI sudah rendah dimata masyarakat Simalungun selama ini.

6. Pengurus Yayasan kurang peduli untuk meningkatkan mutu pendidikan USI.

7. Kompetensi dosen terabaikan.

Oleh karena itu, saya merasa terpanggil untuk meningkatkan dan memperbaiki kualitas dan manajemen serta memajukan USI agar mampu menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, mampu bersaing di dunia bisnis dan lapangan kerja, baik nasional maupun global, sehingga Universitas Simalungun semakin diminati masyarakat ke depan.

Untuk tujuan tersebut, saya berusaha untuk menyusun Visi dan Misi Universitas Simalungun berupa sumbangan pemikiran sebagai berikut:

Visi

Mernjadi Universitas Simalungun menjadi perguruan tinggi yang terkemuka yang memiliki keunggulan kademik dan profesional di tingkat nasional dalam upaya mencerdaskan bangsa.

Misi

Ø Melaksanakan pendidikan untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia yang menguasai ilmu pengetahuan (IPTEK) dan seni, yang bermartabat dan berbudi luhur.

Ø Melaksanakan pelatihan untuk menghasilkan SDM yang terampil dan siap pakai baik di dunia bisnis dan lapangan kerja, baik nasional maupun global

Ø Melaksanakan pembelajaran secara efektif dan efisien .

Ø Mengusahakan penelitian di bidang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni untuk didarmabaktikan kepada masyarakat.

Untuk tujuan saya menyarankan perlu dilakukan sebagai berikut:

a. Meningkatan kualitas SDM para Dosen Pengajar secara bertahap;

b. Mengevaluasi kinerja masing-masing fakultas yang ada untuk dilakukan perbaikan kualitas;

c. Melengkapi peralatan pembelajaran yang memadai;

d. Mendirikan program Studi D3 unggulan yang diminati dan sesuai kebutuhan masyarakat, misalnya Program Studi Kejuruan Komputer dan IT.

e. Menyempurnakan kirikulum masing-masing fakultas sesuai perkembangan IPTEK;

f. Memberikan Mata kuliah ekstra kurikuler sesuai perkembangan kebutuhan pasar;

g. Meningkatkan methode pembelajaran;

h. Membangun “image “ masyarakat tentang USI dengan cara mengaktifkan marketing intelegen;

i. Memasyarakatkan dan mempromosikan USI melalui Siaran Radio, Masmedia, Selebaran, spanduk dsb;

j. Menetapkan kembali Matakuliah Umum, Matakuliah Dasar dan Matakuliah Kejuruan, serta bobot dan nilai SKS- masing-masing matakuliah.

k. Melakukan seleksi ketat terhadap calon mahasiswa, agar USI menjadi Universitas pilihan di Simalungun.

l. Nilai passing grade atau Indeks Prestasi rata-rata 7,5

Sumber Pendanaan :

a. Dana pembangunan gedung dari calon mahasiswa;

b. Uang Kuliah mahasiswa;

c. Sumbangan dari instansi donor lain yang tidak mengikat.

Demikian Visi dan Misi Universitas Simalungun ini kiranya dapat bermanfaat dalam rangka menambil kebijakan manajemen USI ke depan. Terim kasih.